3月6日上午，江蘇叼嘿APP木業有限（xiàn）公司在公司召開新年開工動（dòng）員會議。公司董事長沈鳴生、總經理陳建明、副總王加磊、陶（táo）冶、張大偉、陸斌和公司全體中（zhōng）層領導參（cān）加了本次會議。此（cǐ）次會議緊緊圍繞“強管理（lǐ）、增效益、保增長、促發展（zhǎn）”這一（yī）主題，要求公司各部門上下一心，凝心聚力，全力以赴投入到2015年（nián）的工作（zuò）中去（qù）。

沈董事長在會議上發表重要講話，他在講話中分別從四個方麵闡述了如何圍繞“強（qiáng）管理、增效益、保增長（zhǎng）、促發展”12字主題開展工作。“強管理”一是從高層領導開始，層層加強學習，提高（gāo）管理能力；二是內部管理要健全（quán），崗位職責要（yào）明（míng）確，部（bù）門分工要細化，任務要求要具體，績效考核要落實；三是提高員工的思想價值（zhí）觀，增強員工的團隊凝聚力；四是強化培訓的意（yì）識，全（quán）麵提升（shēng）員工的工作能力。“增效益”關鍵在於有效的控製質量，提高綜合成（chéng）品合格率，具（jù）體來說（shuō）需（xū）要在人（rén）機料（liào）法環（huán）五個方麵進行控製。同時，節能降耗也是增效益的另一個關鍵點。“保增長”就是要（yào）創新發展，它包括管理創（chuàng）新、生產（chǎn）創新、銷售創新、產品創新、技術創新、設備創新等。“促發展”就是（shì）要發揮團隊精神（shén），齊心協（xié）力，向前發展。

沈董的講話對新一（yī）年的企業發展方向、企業文化建設等方麵做了全方位的闡述，同時總經（jīng）理陳建明也代表全體叼嘿APP木業幹部員工（gōng）做了鄭重承諾。

    此次會議的召開對企業的發展具有（yǒu）指導性（xìng）的意義，在（zài）調整結構、優化資源、管理創新思想的指導下，叼嘿APP木業全體人員將同心協力、開拓創（chuàng）新，確保（bǎo）全麵完成（chéng）2015年各項（xiàng）經（jīng）營（yíng）任務，迎來發展時代的（de）新輝煌！